72 valandų taisyklė
Ar jums nepasitaikė taip, kad ką nors suplanavote, bet neįgyvendinote? Galbūt tada nusiminęs konstatavote, jog nesugebate laikytis drausmės.
Matyt, Jūs nesilaikėte 72 val. taisyklės. Ši taisyklė teigia, kad per 72 valandas turite pradėti įgyvendinti savo ketinimus. Jei to nepadarysite, 1 galimybė iš 99, kad savo ketinimą kadanors įgyvendinsite. Jei nesiimate veiklos kaip galima greičiau, mūsų smegenys netiki, nemano, kad tai rimta, tai ir pamiršta.
Kad Jūsų pasąmonė rimtai priimtų ketinimą, turite pasirūpinti, kad ji patektų į centrinę nervų sistemą. Jūsų ketinimas ten pateks tik tada, kai įsakysite konkrečiai veikti. Kiekviena lemiamo veiklos impulso laukimo valanda mažina motyvaciją.
Kuo skiriasi tuojau pat nuo labai skubiai
72 valandų taisyklė ir "kaip galima greičiau" principas nereikalauja didinti darbo tempo. Atvirkščiai, per daug skubant apima stresas, galite susirgti. Dažnai lėtumas net tinka, jis
gydo. Žmogus nesutvertas lėkti nuo vieno projekto prie kito.
Mums reikia ramybės ir tylos įsiklausyti į save, pamąstyti, pasvarstyti, suplanuoti. Turime nuspręsti, kas svarbiausia mūsų gyvenime. Tačiau yra skirtumas tarp skubėjimo ir tuojau pat. Svarbius darbus turime atlikti tuojau pat, bet ne bet kokia kaina, ne didžiuliu greičiu.
Nereikia visko daryti vienu metu, nereikia didinti greičio. Tačiau turite pradėti. Ir kuo greičiau. Skubiai pradėkite.
Atidėliojimas
"Kaip galima greičiau" taisyklė tinka visoms veiklos rūšims, kurios nėra Jums labai malonios. Čia dažnai stengiamasi atidėlioti.
Nemalonūs darbai su kiekviena delsimo valanda tampa dar nemalonesni. Atsitinka būtent tai, ko jūs taip vengėte - tie darbai pradeda Jus kankinti. Nuolat kabo virš jūsų galvos juodas debesis. Tačiau jei nemalonus darbas atliktas, diena tampa gražesnė, nes dabar atėjo eilė maloniems darbams. Užduotys mus spaudžia tol, kol jas atliekame.
Perfekcionizmas
Yra dar vienas "kaip galima greičiau" taisyklės aspektas. Labai svarbu kuo greičiau pradėti, tačiau labai svarbu mokėti ir užbaigti. Perdėtas perfekcionizmas neturi trukdyti baigti projekto, nes perfekcionizmas reiškia paralyžių. Perfekcionistai 80% savo laiko sunaudoja tam, kad padailintų 3% savo produkto, o 99% žmonių nepastebi jo pastangų rezultato. Atminkite: nė vienas žmogaus pagamintas produktas nėra tobulas.
Perfekcionizmo priežastis dažnai būna žmogaus baimė padaryti klaidų. Kai kurie laikosi taisyklės: kol nebaigtas projektas, niekas jo nematys ir nesuras klaidų. Tačiau būna taip, kad sekasi ne tam, kuris nedaro klaidų, o tam, kuris kažką daro. Tas, kuris kažką veikia, visada padaro klaidų. Rezultatai matuojami ne tuo, kas padarė mažiau klaidų. Daugelyje mokyklų vis dar ieškoma klaidų. Mes turime būti laisvi daryti klaidas. Iš jų mokomės. <...>
Turime mokytis iš savo klaidų. Tada tapsime stipresni ir, tikėkimės, išmintingesni. Geriau klaidingai pradėti, o ne tobulai delsti. Geriau darbą atlikti su nedidelėmis klaidomis nei tobulai delsti.
Trijų dienų taisyklė
Turime labai mažai žinių apie mūsų smegenų veiklą, apie pasąmonę. Mes, pavyzdžiui, negalime paaiškinti, kodėl taip greitai nuslūgsta mūsų motyvacija ir susižavėjimas. Gerai, kad žinome, kaip tokiais atvejais reikia elgtis. Yra paprasta gudrybė, padedanti išlaikyti susižavėjimą. Tai - trijų dienų taisyklė.
Ši taisyklė teigia, kad kas trys dienos reikia konkretaus rezultato. Kažko, kas parodytų išmatuojamą rezultatą. Ilgalaikiuose projektuose galėtų atsispindėti atskirų etapų rezultatai ar daliniai rezultatai. Daugelis žmonių išeikvoja savo jėgas, nes pasitenkina tik vienu rezultatu. Užuot veikę plačiau, triūsiame prie vieno projekto, kol gauname bent jau dalinį rezultatą.
Jei per tris dienas nebus nė vieno rezultato, labai greitai mūsų motyvacija nusmuks iki nulio. Reikės didelių pastangų, kad išjudintume reikalus. Prisiminkime palyginimą su traukiniu. Jei traukinys važiuos visu greičiu, nušluos iš savo kelio visas kliūtis. Jei per tris dienas įstengsite pasiekti bent vieną laimėjimą, dirbsite labai efektyviai ir automatiškai tapsite puikiu pavyzdžiu.
Trijų dienų taisyklė Jūsų bendradarbiams
Kiekvienas tranautojas kas trys dienos taip pat laukia rezultato, kad išliktų motyvacija ir varomoji jėga. Paaiškinkite jiems šį dėsnį. Paskirstykite darbo procesą taip, kad būtų
įvykdytos taisyklės sąlygos.
Dar jūsų bendradarbiams bent kas trys dienos reikalinga jūsų parama. Tai galėtų būti kokia nors forma išreikštas padrąsinimas, kažkoks veiksmas, parodantis, kad darbuotojas yra ne vienas, kad jūs jam padedate.
Naujas darbuotojas, kuris ką tik pradėjo dirbti, galėtų, matyt, rečiau nei kas trys dienos pateikti rezultatą. Tačiau kas trys dienos reikia jį padrąsinti ir paremti. Tai galima atlikti įvairiai: per trumpą asmenišką susitikimą, kartu dirbant, paskambinus telefonu, perdavus jam savo knygą ar garso kasetę. Padrąsinti galima įvairiai.
Tam, kad kas trys dienos kitiems padėtumėte ir juos žavėtumėte, turite pats "degti". Jums pačiam reikia motyvacijos ir susižavėjimo. Jūsų niekas kitas nepalaikys geriau nei kas trys dienos jūsų pačių pasiektas rezultatas. Niekas nepalaikys geriau jūsų pačių varomosios jėgos nei jūsų paties laimėjimai; ir visai nesvarbu, kokie jie, svarbu, kad jie būtų naudingi jūsų įmonei.
Jei norime, kad mūsų bendradarbiai greičiau judėtų, turime patys greičiau judėti. Tegul nesuklaidina Jūsų rezultatai.
Viena vertus, kas trys dienos reikia bent vieno rezultato, kita vertus, rezultatai nereiškia, kad turite neišvengiamai sunkiai darbuotis. Gali būti, kad pasiekti laimėjimai yra anksčiau pradėtos veiklos rezultatas.
Ką nuveikėte šią savaitę, sužinosite tik po savaitės. Ką padarysite šį mėnesį, išryškės tik po mėnesio. Ko pasiekėte per pusmetį, duos derlių kitą pusmetį. Ką nuveiksite žiemą, duos
pelną vasarą.
Rezultatai, kurių pasiekėte šiandien, yra praeitos veiklos ir pastangų rezultatas. Šiandien tos pastangos atsiperka. Jūsų pajamos šiais metais yra bendras jūsų veiklos per pastaruosius metus rezultatas.
Tegul nesuklaidina jūsų rezultatai. Stebėkite savo veiklą ir būkite produktyvūs. Nugalėtojai niekada neapleidžia produktyvios pakopos. Jie žino, kad dabartinė jų veikla tikrai kuria ateitį. Jie gyvena pagal principą: aš produktyvus, todėl esu geras pavyzdys.
Bodo Schafer, Nugalėtojų principai
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą